Diagnostic & accompagnement

Pour vous, dirigeant de petite ou moyenne entreprise

Fort de 30 années d'expérience en ressources humaines au service des chefs d’entreprises de TPE/PME, Omendo intervient comme interlocuteur privilégié dans l'évolution de votre organisation et de ses acteurs en vous proposant une prestation RH en 2 phases. Nous transformons la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) pour l’utiliser comme un outil de développement.

1 Un diagnostic sur la parole du dirigeant

Déterminer les besoins prioritaires de l'établissement
Produire des pistes de renforcement opérationnel
Construire un plan d'action

Priorité Utilisons vos points forts comme
leviers de développement

2 Un accompagnement personnalisé

Concevoir et valider des outils simples de pilotage
Amorcer la mise en œuvre de ces outils

Efficacité Mettons en mouvement un plan
d'action opérationnel

Ce dispositif est entièrement
pris en charge par votre OPCA
et sans impact sur votre
plan de formation

fafih opcalim Groupe Industries Métallurgiques CMA

Nos clients témoignent de nos interventions

Témoignage client

"Dès le diagnostic, Omendo a parfaitement compris les enjeux de notre business, et nous a aidé à les formaliser clairement. On a pu ainsi définir ensemble les axes prioritaires de conseil. Tout au long de la collaboration, grâce à une excellente écoute, de la bienveillance et de l’expérience, Omendo fait progresser notre organisation en adaptant ses outils à nos besoins."

Gérald de NanteuilFondateur

"J'ai fait appel au Cabinet Omendo en 2013, 2015 et 2018 pour des accompagnements pour le développement et le suivi de mon entreprise. Je rencontre à chaque fois pour chaque problème abordés, un professionnalisme et une connaissance des problématiques TPE de très haut niveau. Au fur et à mesure des RDV, je lève des verrous qui m’empêche d’avancer. Je recommande sans aucune réserve les prestations d’accompagnements proposés par le Cabinet Comendo pour les dirigeants d’entreprise de TPE qui veulent progresser. Aujourd’hui mon potentiel développement s’est multiplié par 2 !"

Steaven RichardChef d’entreprise

"J'ai fait appel à l'équipe d'Omendo pour une formation de manager concernant la gestion de mon restaurant. Nous étions en difficulté financière suite à de mauvaises habitudes, des erreurs de gestion et l'oubli de nos valeurs et points forts. En quelques séances, avec une excellente analyse du formateur et l'intégration de toute l'équipe, nous avons redressé entièrement la situation et pris le chemin de l'équilibre financier et du développement de notre entreprise."

Nicolas et Sava PrivatCo-founder

"La Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Seine et Marne fait régulièrement appel au cabinet OMENDO dans le cadre d’actions d’accompagnement des entreprises artisanales (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, animation de formations, diagnostic appui conseil).L’approche proposée qui associe compétence, pragmatisme et souplesse rencontre un très bon accueil auprès des entreprises artisanales bénéficiaires et des financeurs et l’ensemble des retours est positif. En résumé une vraie plus-value pour les entreprises et la Chambre de Métiers."

Bruno BONNETDirecteur du Développement Economique et Territorial

"Réaliser un diagnostic RH avec Omendo, c’est être prêt à dévoiler son mode de management, à être écouté et interpellé sur nos attitudes, c’est accepter de repousser nos certitudes et fonctionnements... En définitive, c’est se remettre en question pour mieux comprendre les autres..."

Alexandre ROTHChef d’entreprise