OMENDO conçoit et développe des dispositifs de formation dédiés à tous les types de profils au sein de votre entreprise.
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Contactez-nous !Notre thématique de formation
Permettre aux participants de :
Maîtriser les points clés de la posture de manager
Déterminer les facteurs d’inclusion avec le personnel
Déterminer les points forts de la structure et du service
Dirigeants d’entreprise, managers ou futurs managers
2 jours + 1 jour
Théorie 40%
60% Pratique
Méthodes Pédagogiques
Apports et échanges d’expériences
Mise en pratique
Partage d’outils de réalisation
Plateforme de formation dédiée
Programme Détaillé
Approche globale
La démarche de management
Les outils de pilotage du manager
La gestion de l’équipe et des compétences
La fidélisation du personnel
Le recrutement
Permettre aux participants de :
Favoriser l'homogénéité de la connaissance des prestations et des pratiques
Renforcer les méthodes de diffusion et d'appropriation d'une vision commune
Directeurs de services, conseillers en charge du déploiement de prestations à vocation transversales.
2 jours
Théorie 50%
50% Pratique
Méthodes Pédagogiques
Atelier participatif d’échange de pratiques encadré par une réflexion méthodologique.
Plateforme de formation dédiée
Programme Détaillé
La stratégie
La transversalité au service de la commercialisation
Permettre aux participants de :
Accroitre son influence et son efficacité dans son environnement professionnel
Renforcer la coopération et la transversalité au sein de son équipe
S’assurer de la coopération avec les autres services
Gagner en assurance dans ses interventions
Responsables d’équipe, chefs de projets
3 jours
Théorie 20%
80% Pratique
Méthodes Pédagogiques
Quiz digital
Apport d’outils opérationnels
Cas pratiques et simulations
Mise en situation de présentation orale avec appui vidéo
Plateforme de formation dédiée
Programme Détaillé
Adapter sa communication
Argumenter efficacement
Des outils pour mieux communiquer
Permettre aux participants de :
D’évaluer les enjeux et les priorités
Maîtriser un argumentaire pour encourager et accompagner les démarches de développement durable
De s’appuyer sur les règlementations actuelles
De mieux conseiller les TPE/PME sur les outils et méthodes adaptées, les appuis techniques et financiers mobilisables
Connaître les principales méthodes de calcul des coûts de revient
Repérer les incohérences budgétaires d’un projet d’entreprise.
Agents des services économiques, généralistes et spécialistes.
2 jours
Théorie 45%
55% Pratique
Méthodes Pédagogiques
Apports et échanges d’expériences
Mise en pratique
Partage d’outils / méthode de réalisation
Exemple de TPE
Plateforme de formation dédiée
Programme Détaillé
Comment mettre en place une stratégie environnementale dans une TPE
Quels bénéfices en retour
Passez d’une contrainte à une stratégie gagnante
Adapter son métier de conseiller
(Attente, posture, ressources, actions)
Permettre aux participants de :
Connaître les acteurs de l’innovation
Être en capacité de délivrer un premier niveau d’information et de conseil aux entreprises dans le cadre de leur projet d’innovation
Comprendre et savoir mobiliser les nouvelles approches de l’innovation.
Agents des services économiques, généralistes et spécialistes.
2 jours
Théorie 60%
40% Pratique
Méthodes Pédagogiques
Approche méthodique d’un projet de création ou de développement d’entreprise innovante.
S’appuie sur de nombreux cas pratiques vécus.
Plateforme de formation dédiée
Programme Détaillé
Repérer un projet innovant et son état d’avancement
L’étude des marchés
Technologie et produit
Nouvelles approches de l’innovation
Protection de l’innovation
Stratégie et Business plan
Marketing de l’innovation et démarches commerciales
Permettre aux participants de :
Savoir élaborer un budget prévisionnel adapté à l’entreprise
Connaître les principales méthodes de calcul des coûts de revient
Repérer les incohérences budgétaires d’un projet d’entreprise.
Agents en charge de l’accompagnement des créateurs repreneurs
2 jours
Théorie 35%
65% Pratique
Méthodes Pédagogiques
Utilisation de documents pédagogiques
Cas pratiques
Fournitures d’outils informatiques sur Excel
Échanges d’expériences
Plateforme de formation dédiée
Programme Détaillé
JOUR 1
L’accompagnement du créateur / repreneur d’entreprise : le plan d’affaires
JOUR 2
L’accompagnement du développement de l’entreprise