Diagnostic
Nos consultants réalisent un diagnostic 360° des 6 pôles vitaux d’activités de l’entreprise (marketing, commercial, finance, production, RH, administratif/juridique).
Cabinet de conseil RH et de formation depuis plus de 35 ans | Omendo
Accompagnement de dirigeant
De la stratégie à l’action : un accompagnement concret
Définir une stratégie de développement est une étape clé, mais sa mise en œuvre conditionne son succès. Nous accompagnons les dirigeants d’entreprise dans la transformation de leur vision en un plan d’actions structuré et efficace, en tenant compte des enjeux immédiats comme des objectifs à long terme.
Avec une approche pragmatique et orientée résultats, nous aidons à prioriser, structurer et déployer des actions adaptées aux réalités de l’entreprise.
- À court terme, nous activons les premiers leviers de performance.
- À moyen terme, nous consolidons les fondamentaux pour sécuriser la croissance.
- À long terme, nous ancrons des dynamiques durables pour assurer la pérennité de l’activité.
Cet accompagnement s’appuie sur le partage d’expérience et la co-création d’outils opérationnels, permettant aux dirigeants de mieux piloter leur gestion RH, RSE, financière, managériale, commerciale et marketing. Un cadre structurant conçu par des dirigeants, pour des dirigeants, pour allier vision stratégique et exécution efficace.
Nos méthodes d'accompagnement de dirigeant
S’appuyer sur les forces
Nous révélons et exploitons les atouts de l’entreprise pour bâtir des solutions solides et adaptées à ses ambitions.
Avancer ensemble
Nous accompagnons le dirigeant dans l’action, en co-construisant des solutions concrètes et applicables à son quotidien.
Anticiper et s’adapter
Nous explorons plusieurs alternatives pour sécuriser chaque décision et toujours disposer de plans B efficaces.
Des accompagnements basés sur vos besoins
MANAGEMENT
Nous accompagnons les dirigeants dans le développement d’un management structuré et performant, en les aidant à optimiser leur organisation, mobiliser leurs équipes et renforcer leur leadership. À travers une approche pragmatique et adaptée aux réalités de l’entreprise, nous co-construisons des outils et des méthodes favorisant une gestion efficace, une communication fluide et une dynamique collective alignée avec les objectifs stratégiques.
RESSOURCES HUMAINES
Nous accompagnons les dirigeants dans l’optimisation de leur gestion des ressources humaines en alignant leur stratégie RH avec les besoins opérationnels. De la définition des rôles clés à la mise en place d’outils de pilotage, nous co-construisons des solutions sur mesure pour renforcer l’engagement des équipes, sécuriser les recrutements, développer les talents et structurer une organisation performante et pérenne.
COMMERCIAL
Grâce à une méthodologie opérationnelle, nous co-construisons des stratégies de prospection, de fidélisation et de développement des ventes, tout en mettant en place des outils opérationnels pour piloter efficacement l’activité commerciale et maximiser les résultats.
RSE
À travers une approche pragmatique, nous co-construisons des actions concrètes et des outils de pilotage permettant de structurer une démarche responsable, valoriser les engagements sociaux et environnementaux, assurer la conformité réglementaire et renforcer l’impact positif de l’entreprise sur son écosystème.
STRATEGIE
Nous accompagnons les dirigeants dans la définition et l’exécution de leur stratégie de développement, en transformant leur vision en un plan d’actions concret et structuré. Grâce à une approche pragmatique et orientée résultats, nous co-construisons des orientations stratégiques adaptées aux enjeux de l’entreprise, identifions les leviers de croissance et mettons en place des outils de pilotage pour assurer une mise en œuvre efficace à court, moyen et long terme.
FINANCIER
Nous accompagnons les dirigeants dans la structuration et l’optimisation de leur gestion financière, en alignant les décisions économiques avec les objectifs de croissance et de pérennité de l’entreprise. Grâce à une approche 360, nous co-construisons des outils de pilotage financier, optimisons la gestion de trésorerie, sécurisons les financements et mettons en place des stratégies adaptées pour renforcer la stabilité et la rentabilité de l’activité.
exemples de PROBLÉMATIQUES
Exemple de déroulé d'accompagnement
Choix des thématiques d'accompagnements
Grâce aux pistes de réflexion sur les thématiques prioritaires d’accompagnement remises dans le rapport de diagnostic, vous choisissez les sujets prioritaires de la suite de l'accompagnement.
ACCOMPAGNEMENT
Propositions sous forme de livrables :
- Méthodes
- Co-construction d’outils sur mesure
- Réalisation et suivi de plan d’actions
Restitution & implémentation
Livrables (Outils & Méthodes)
Aide à l’appropriation des nouvelles pratiques à implémenter dans l’entreprise.
Financez un accompagnement
En fonction de la taille de votre entreprise et de votre secteur d’activité, vous pouvez bénéficier d’une prise en charge de cet accompagnement.
Dans le cas d’un financement possible, notre équipe vous guide dans les démarches auprès de votre OPCO.
Contactez-nous pour en savoir plus sur le financement de votre accompagnement.