Dispositif PCRH

Fort de 30 années d'expérience au service des ressources humaines,
Omendo intervient comme un interlocuteur privilégié dans l'évolution de votre organisation
et de ses acteurs en vous proposant une prestation RH en 2 phases.

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT EN RESSOURCES HUMAINES

presentiel
ballon

Un diagnostic partagé sur la parole du dirigeant

Apporter un mode réflexion avec un autre dirigeant
Déterminer les besoins prioritaires de l'établissement
Produire des pistes de renforcement opérationnel
Construire un plan d'actions

"Ce n'est pas un audit mais un diagnostic partagé pour vous accompagner au travers de votre vision de l'entreprise"

ballon2

Un accompagnement personnalisé

Passer du mode idée au mode projet
Concevoir et valider des outils simples de pilotage
Amorcer la mise en oeuvre de ces outils

"L'objectif n'est pas de trouver La solution mais d'identifier des scénarios possibles en accord avec votre stratégies"

Présentiel
distanciel

à votre convenance

fleche

Accompagnement étalé dans le temps
selon votre agenda

fleche
Ateliers peu chronophages
distanciel

UTILISONS VOS POINTS FORTS
COMME LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT

METTONS EN OEUVRE UN PLAN D'ACTIONS

financer
Direccte

Ce dispositif PCRH est entièrement
pris en charge par votre OPCO et La DREETS (Direccte)
et sans impact sur votre plan de formation

OPCO EP AFDAS ATLAS OpCommerce CMA OPCO

Nous accompagnons plus de 50 dirigeants par an

Ils vous en parlent !

"Dès le diagnostic, Omendo a parfaitement compris les enjeux de notre business, et nous a aidé à les formaliser clairement. On a pu ainsi définir ensemble les axes prioritaires de conseil. Tout au long de la collaboration, grâce à une excellente écoute, de la bienveillance et de l’expérience, Omendo fait progresser notre organisation en adaptant ses outils à nos besoins."

Gérald de NanteuilFondateur

"J'ai fait appel au Cabinet Omendo en 2013, 2015 et 2018 pour des accompagnements pour le développement et le suivi de mon entreprise. Je rencontre à chaque fois pour chaque problème abordés, un professionnalisme et une connaissance des problématiques TPE de très haut niveau. Au fur et à mesure des RDV, je lève des verrous qui m’empêche d’avancer. Je recommande sans aucune réserve les prestations d’accompagnements proposés par le Cabinet Omendo pour les dirigeants d’entreprise de TPE qui veulent progresser. Aujourd’hui mon potentiel développement s’est multiplié par 2 !"

Steaven RichardChef d’entreprise

"J'ai fait appel à l'équipe d'Omendo pour une formation de manager concernant la gestion de mon restaurant. Nous étions en difficulté financière suite à de mauvaises habitudes, des erreurs de gestion et l'oubli de nos valeurs et points forts. En quelques séances, avec une excellente analyse du formateur et l'intégration de toute l'équipe, nous avons redressé entièrement la situation et pris le chemin de l'équilibre financier et du développement de notre entreprise."

Nicolas et Sava PrivatCo-founder

"La Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Seine et Marne fait régulièrement appel au cabinet OMENDO dans le cadre d’actions d’accompagnement des entreprises artisanales (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, animation de formations, diagnostic appui conseil).L’approche proposée qui associe compétence, pragmatisme et souplesse rencontre un très bon accueil auprès des entreprises artisanales bénéficiaires et des financeurs et l’ensemble des retours est positif. En résumé une vraie plus-value pour les entreprises et la Chambre de Métiers."

Bruno BONNETDirecteur du Développement Economique et Territorial

Présentiel
distanciel ballon

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Omendo intervient comme un interlocuteur privilégié dans l'évolution de votre organisation
et de ses acteurs en vous proposant une prestation RH en 2 phases.

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT EN RESSOURCES HUMAINES

presentiel / distanciel
à votre convenance

fleche
ballon2 Accompagnement
étalé dans le
temps selon
votre agenda

Un diagnostic partagé sur la parole du dirigeant

Apporter un mode réflexion avec un autre dirigeant
Déterminer les besoins prioritaires de l'établissement
Produire des pistes de renforcement opérationnel
Construire un plan d'actions

UTILISONS VOS POINTS FORTS
COMME LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT

Un accompagnement personnalisé

Passer du mode idée au mode projet
Concevoir et valider des outils simples de pilotage
Amorcer la mise en oeuvre de ces outils

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Ateliers peu chronophages

METTONS EN OEUVRE UN PLAN
D'ACTIONS OPéRATIONNEL

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Direccte

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pris en charge par votre OPCO et La DREETS (Direccte) et sans impact sur votre plan de formation

CMA
OPCO EP AFDAS ATLAS
OpCommerce OPCO

Nous accompagnons plus de 50 dirigeants par an

Ils vous en parlent !

"Dès le diagnostic, Omendo a parfaitement compris les enjeux de notre business, et nous a aidé à les formaliser clairement. On a pu ainsi définir ensemble les axes prioritaires de conseil. Tout au long de la collaboration, grâce à une excellente écoute, de la bienveillance et de l’expérience, Omendo fait progresser notre organisation en adaptant ses outils à nos besoins."

Gérald de NanteuilFondateur

"J'ai fait appel au Cabinet Omendo en 2013, 2015 et 2018 pour des accompagnements pour le développement et le suivi de mon entreprise. Je rencontre à chaque fois pour chaque problème abordés, un professionnalisme et une connaissance des problématiques TPE de très haut niveau. Au fur et à mesure des RDV, je lève des verrous qui m’empêche d’avancer. Je recommande sans aucune réserve les prestations d’accompagnements proposés par le Cabinet Omendo pour les dirigeants d’entreprise de TPE qui veulent progresser. Aujourd’hui mon potentiel développement s’est multiplié par 2 !"

Steaven RichardChef d’entreprise

"J'ai fait appel à l'équipe d'Omendo pour une formation de manager concernant la gestion de mon restaurant. Nous étions en difficulté financière suite à de mauvaises habitudes, des erreurs de gestion et l'oubli de nos valeurs et points forts. En quelques séances, avec une excellente analyse du formateur et l'intégration de toute l'équipe, nous avons redressé entièrement la situation et pris le chemin de l'équilibre financier et du développement de notre entreprise."

Nicolas et Sava PrivatCo-founder

"La Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Seine et Marne fait régulièrement appel au cabinet OMENDO dans le cadre d’actions d’accompagnement des entreprises artisanales (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, animation de formations, diagnostic appui conseil).L’approche proposée qui associe compétence, pragmatisme et souplesse rencontre un très bon accueil auprès des entreprises artisanales bénéficiaires et des financeurs et l’ensemble des retours est positif. En résumé une vraie plus-value pour les entreprises et la Chambre de Métiers."

Bruno BONNETDirecteur du Développement Economique et Territorial